Planificación de un programa de RSE

ADMINISTRACIÓN UNIVERSIDAD

PROCESO

Para llevar a cabo un proyecto de Desarrollo Organizacional, se tienen las siguientes fases:

  1. Inicio
    • Coca Cola debe identificar cuáles son los cambios que desea realizar. En este caso la idea es realizar un proyecto de RSE.
  2. Diagnóstico
    • Recopilar información acerca de cómo es que la empresa ayuda a la sustentabilidad de las comunidades que se encuentran a su alrededor y encontrar las áreas de oportunidad. Esta se información se puede conseguir por medio de encuestas a los habitantes de las comunidades donde opera la compañia 
  3. Retroalimentación
    • Verificar los datos que se tienen y volver a realizar una evaluación para eliminar posibles erroes y determinar posibles contratiempos
  4. Planificación
    • Establecer un plan de acción para implementar el programa de RSE dentro de la organización, tomando en cuenta las posibles amenazas y debilidades que pueda llegar a tener la propuesta y las estrategias que se utilizaran para eliminarlas o las fortalezas del programa que podrán contrarestar estos contratiempos. 
  5. Intervención
    • Ejecutar el plan de acción establecido para desarrollar un programa de RSE dentro de la empresa

Para la elaboración de un plan de acción se deben tener los siguientes elementos básicos:

  • Análisis situacional y de necesidades de la empresa
  • Objetivos y metas a las que se desea llegar
  • Relación de las actividades que realiza la empresa, los plazos y sus recursos

La planificación del programa de Desarrollo Organizacional es de la siguiente manera:

  1. Entrada:
    • Primer contacto que tendremos con los directivos de la empresa 
  2. Elaboración de un contrato
    • Acuerdo entre ambas partes donde se establecerán los objetivos que se desean lograr. En este caso sería la realización de un programa de RSE para la empresa, los recursos necesarios, expectativas y resultados esperados de ambas partes. 
  3. Diagnóstico y retroalimentación
    • Se realizará un estudio interno de la organización para establecer las áreas donde se deben implementar los cambios para poder establecer el programa de RSE, es para tener un marco general de la situación de la empresa. Se pueden realizar encuestas y observaciones en las diferentes áreas para recopilar información
    • A continuación, se analizará la información recopilada para comprender los resultados obtenidos y tener una visión más clara
  4. Planificación del cambio
    • De acuerdo con la información obtenida, se establecera un plan de acción con las diferentes opciones que se tienen para implementar el programa
  5. Intervención y evaluación
    • Se pondrá en marcha el plan de acción establecido para implementar el programa de RSE, aprovechando las oportunidades que tiene la empresa
    • Se determinaran los efectos que ha tenido la implementación del plan de acción

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